漢森門窗講述：市場競爭加劇，四類經銷商或被淘汰
去年以來，原材價格和租金上漲、環保嚴查、低端產能過剩等市場現狀使得競爭更加激烈，不少門窗經銷商均表示不解和擔憂，自己也在做促銷活動，但為什么銷量沒有競爭對手的高?市場洗牌這么激烈，長期下去勢必會被淘汰出局。
優勝劣汰是大自然的生存法則，門窗市場也不例外。對刀光劍影的門窗市場進行幾個月的觀察、總結就不難發現，現在很多門窗經銷商之所以經營慘淡，慢慢在競爭中敗下陣來，通常具備下面幾個特點。
1.經營思維停在十幾年前，不思轉型
建材門店的經營成本不斷上漲，經營重壓之下，不少門店只顧自己門店的收益，忽略了市場消費者的真實需求和變化趨勢，這種單向式的經營思維，使得門店逐漸失去消費者的信賴。
實際上，隨著建材行業的逐步發展，以往大打“價格戰”、只負責簡單配送、粗糙服務的時代已經一去不復返，經銷商若不能與時俱進地改變經營模式，勢必會讓店面經營陷入困境。
2.一味依賴廠家扶持，不發揮主觀能動性
這類經銷商最明顯的特征就是廠家給政策支持就做，沒有支持就不做。誠然，經銷商選擇以加盟的形式創業自然是要以企業實力作為發展的堅實后盾，但這并不意味著經銷商就可以不發揮自己的主觀能動性而坐享其成。
3.埋怨沒市場
“現在市場不好啊”“天太熱沒人來買”“下雨沒顧客來”“這幾年市場行情沒之前好了，越來越難做生意了”……類似這些都是該類經銷商每天掛在嘴邊的，在他們看來，自己的門店走向沒落全都是市場行業使然，滿是消極和頹廢，何談前瞻性地洞悉市場并思考店面發展方向?
4.合作品牌扶持不夠，自己單打獨斗
還有一種門窗經銷商類型，會由于失去合作廠家的扶持而選擇單打獨斗，最后導致自己失去經營方向和思路，然后在市場里隨波逐流，看到競爭對手做的好就模仿，全然不顧自己產品和品牌的具體特性與優勢，最后也會被那些定位明確、宣傳到位的特色品牌門店所打敗。
門窗經銷商如何生存并強大?
總結以上情況不難發現，問題主要在于經銷商自身和合作品牌兩方面，要想解決問題，經銷商就必須對癥下藥，才能在當下制勝市場做強做大。
